کالا بی کالا
  • کتاب نجات محصول از تله تولید اثر ملیسا پِری انتشارات آریانا قلم
انتشارات آریانا قلم

کتاب نجات محصول از تله تولید اثر ملیسا پِری انتشارات آریانا قلم

Escaping the Build Trap: How to Focus on Results, Not Just Output

کد کالا: KBK-149475

در یک نگاه

  • نویسنده : ملیسا پِری
  • مترجم : رضا(جمشید) صادق
  • ترجمه‌ ویرا : محمدعلی معین‌فر
  • طراح جلد و صفحه‌ آرا : رامین مهری
  • ژانر : مدیریت محصول و استراتژی
  • تعداد صفحه : 312
  • ناشر : انتشارات آریانا قلم
مشاهده‌ی همه‌ی مشخصات

جزئیات خرید شما

  • فروشنده: کالابی‌کالا
  • زمان آماده‌سازی: ۵ روز کاری
۲۰٪ تخفیف۵۳۸٬۰۰۰

۴۳۰٬۰۰۰ تومان

تعداد
۱

۴۳۰٬۰۰۰ تومان

  • ضمانت اصالت کالا
  • ارسال به سراسر ایران
  • پرداخت امن بانکی

مشخصات

شابک
9786227089431
مترجم
رضا(جمشید) صادق
تعداد کل صفحات
312
تیراژ
1000 نسخه
طراح جلد و صفحه‌آرا
رامین مهری

مشخصات کالا

نویسنده
ملیسا پِری
شابک
9786227089431
قطع
رقعی
مترجم
رضا(جمشید) صادق
تعداد کل صفحات
312
تیراژ
1000 نسخه
طراح جلد و صفحه‌آرا
رامین مهری
ترجمه‌ ویرا
محمدعلی معین‌فر
نوبت چاپ
سوم

معرفی کالا

بسیاری از تیم‌های محصول و توسعه، در چرخه‌ای بی‌پایان از تولید ویژگی‌های جدید گرفتار می‌شوند، با این حال، موفقیت تجاری یا رضایت مشتریان با این سرعت رشد نمی‌کند. کتاب «نجات محصول از تله تولید» نوشته‌ی ملیسا پری، به یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های دنیای تکنولوژی و مدیریت محصول می‌پردازد: «تله تولید». نویسنده استدلال می‌کند که تمرکز بر میزان خروجی و تعداد ویژگی‌های ساخته شده، تنها توهم پیشرفت است، نه پیشرفت واقعی. ملیسا پری با تجربه‌ی عمیق خود، به شما نشان می‌دهد که چگونه باید از تمرکز بر «خروجی» به سمت تمرکز بر «نتیجه و ارزش» حرکت کنید. این کتاب به تیم‌های محصول می‌آموزد که هدف نهایی، ساختن چیزهای بیشتر نیست، بلکه حل درست مشکلات مشتریان و ایجاد ارزش ملموس برای کسب‌وکار است.

در این کتاب خواهید آموخت :

  • چگونه تفاوت میان «خروجی» (تعداد ویژگی‌ها) و «نتیجه» (ارزش ایجاد شده) را درک و مدیریت کنید.
  • روش‌های فرار از فشار تیم‌های مدیریت برای تولید مداوم ویژگی‌های بدون ارزش.
  • چگونه با استفاده از داده‌ها و بازخورد مشتریان، مسیر توسعه محصول را به سمت اهداف استراتژیک هدایت کنید.
  • تکنیک‌های تبدیل تیم‌های محصول از «تولیدکننده ویژگی» به «حل‌کننده‌ی مسئله».

چرا باید این کتاب را بخوانیم ؟

اگر مدیر محصول، توسعه‌دهنده، یا مدیر استراتژیک هستید و احساس می‌کنید تیم شما با وجود فعالیت زیاد، از رسیدن به اهداف تجاری و رضایت مشتری عقب می‌ماند، این کتاب برای شما یک ضرورت است. این اثر برای تمام کسانی که می‌خواهند از مدیریتِ «لیست‌های انجام کار» به سمت مدیریتِ «ارزش‌آفرینی» حرکت کنند، یک راهنمای تغییر مسیر است.

دیدگاه خریداران

هنوز دیدگاهی برای این کالا ثبت نشده است.

پرسش و پاسخ

پرسشی درباره‌ی این کالا دارید؟ وارد شوید و بپرسید.

هنوز پرسشی درباره‌ی این کالا پاسخ نگرفته است. اولین پرسش را شما بنویسید.

شاید تمایل داشته باشید